Perguntas Frequentes

O que significa IP²?

IP² significa espírito e atitude de empreendedores. As letras são um acrónimo para Investment Partners elevado ao quadrado, porque nós acreditamos que, além dos tradicionais serviços de assessoria de M&A e em investimentos, imprescindível se faz a junção de mais esforços para capturar oportunidades estratégicas.

Estamos empenhados em desenvolver parcerias de longo prazo com nossos clientes, oferecendo serviços altamente criativos e individualizados e acreditamos que os grandes negócios devem beneficiar todas as partes envolvidas.

Como a IP² gerencia a confidencialidade?

A confidencialidade é um dos nossos princípios fundamentais. Desde o primeiro contato, o sigilo é de extrema importância para nós. Reconhecemos que, durante a nossa missão, nossos clientes precisam agir com a maior prudência possível. Por isso, desenvolvemos uma abordagem altamente confidencial. Nós não divulgamos os nomes dos nossos clientes interessados ​​ou parceiros. Acreditamos que parcerias de longo prazo são baseadas no respeito, integridade, confiança e confidencialidade.

Por que a IP² é diferenciada?

Nós combinamos a liderança estratégica do nosso Sócio Geral e demais Sócios. Com anos de experiênçia em Estratégia Corporativa e de Negócios, Fusões e Aquisições em âmbito mundial, inestimável conhecimento de Indústria / Tecnologia, discernimento e perspicácia profundos nos negócios e identificação cultural pelos mercados brasileiro, europeu e norte-americano.

Estamos orgulhosos da nossa experiência única. Sabemos o que é preciso para começar, crescer e gerir uma empresa, temos sólida experiência no gerenciamento de empresas. Sabemos também da cobrança dos acionistas e do Conselho de multinacionais e, para isso, temos a experiência para escalá-las para um nível totalmente diferente e, assim, atingir valor sustentável.

É por isso que nossos clientes empreendedores se beneficiam também dos conhecimentos e experiências operacionais de nossos sócios que também têm servido responsabilidades de P & L de empresas em grupos globais ou para fundos de Private Equity. Nesse sentido, trazemos aos empreendedores e ao nível do Board, antes de uma transação, uma oferta única de suporte holístico, Augmented M&A®, com uma visão estratégica, financeira e organizacional global, para melhor posicionar, transformar a empresa e criar valor de um ponto de vista business para maximizar uma futura transação de M&A.

Só assumimos projetos que possuímos plena capacidade de realizar e em que a nossa característica hands-on, empreendedora, focada no cliente e nossa independência são mantidas intactas. Adotamos uma abordagem profunda e detalhada de nossas atribuições e não hesitamos em alinhar nossos interesses com os objetivos dos nossos clientes, dos empreendedores, o que, por sua vez, maximiza a chance de sucesso.

Somos um mix de profissionais europeus e brasileiros experientes. Podemos alavancar nossa extensa rede para o benefício de nossos clientes e temos orgulho da nossa capacidade de superar as diferenças culturais entre organizações ocidentais e sul-americanas.

Qual a especialização da IP²?

Somos uma genuína empresa de assessoria estratégica e M&A, mas, além da tradicional atividade de assessoria de fusões e aquisições, também prestamos serviços de consultoria estratégica. Nós trabalhamos com empresas que estão à procura de estratégia de crescimento orgânico ou estratégia de crescimento inorgânico. As empresas que desejam vender o seu negócio, ou, em alguns casos, entidades empresariais maiores, que procuram alienar empresa (s) subsidiária (s).

Trabalhamos com estes dois tipos de vendedores e também trabalhamos em projetos de buy-side, onde o cliente procura se expandir por meio de aquisições. Somos totalmente independentes, então trabalhamos exclusivamente sobre cada mandato com um comprador ou com um vendedor e não representamos ambas as partes para garantir o melhor resultado possível para o nosso cliente.

Somos specialistas na “Tech Economy”, trabalhamos to lead you to the smartest M&A deal.

Então, nós fornecemos exclusivamente serviços de assessoria estratégica, mandatos de buy-side e sell-side para empresas de Tecnologia, empresas na jornada da Transformação Digital, grupos com agenda vinculado com a Transformação Digital, ou ‘parent companies’ com business mais tradicionais mais em busca de uma remodelagem para o Digital. Para preservarmos nossa independência e eficiência, não desempenhamos atividades paralelas que possam suscitar conflitos de interesses com as já praticadas pela empresa.

Como a IP² atua no campo internacional ?

Somos uma empresa empreendedora que acredita na economia e no crescimento brasileiro. Estamos sediados no Brasil, mas muitos de nossos projetos são transnacionais, ou seja, tanto a empresa compradora quanto a vendedora estão situadas em países diferentes. Somos uma equipe de quatro sócios localizados em lugares distintos do mundo, sendo dois sócios no Brasil, um nos EUA e um na França.

Como é trabalhar com a IP²?

Como uma boutique, possuímos um bom relacionamento com os donos das empresas, ficando ao lado dos empresários, empreendedores, sócios que nos contrataram, porque, como empresa, nós entendemos os seus anseios e necessidades e acompanhamos pessoalmente todas as etapas do projeto. Isso, obviamente, significa que os nossos colaboradores atuam em várias frentes. Atuamos nas várias fases do projeto, desde a captação de potenciais clientes para trabalhar com as empresas, e em seguida, na execução do projeto. Mas, além disso, nós temos dividido algumas das outras responsabilidades. Uma das coisas que fazemos é ter pelo menos dois de nós em qualquer projeto. Por possuirmos projetos envolvendo países distintos, nosso trabalho é feito de forma conjunta, a equipe se empenha para melhor atender aos interesses do cliente. Lembrando que temos sócios presentes em quatro países, o que facilita de forma considerável o desenvolvimento do projeto.

A IP² trabalha em parceria com outras empresas ou pessoas?

Depende do trabalho a ser realizado. Há casos em que podemos ter a colaboração de terceiros, isso vai depender da situação, se envolver alguma razão específica. Podemos fazer também parcerias com empresas de assessoria jurídica e tributária dependendo da situação.

Quais os fatores que entram em jogo quando a IP² está assessorando empresas em sua estratégia de crescimento ou fusões e aquisições?

O coração de M & A é a estratégia e nós trabalhamos em estreita colaboração com CEOs, primeiro para compreender a sua estratégia e plano orgânico e determinar como movimentos inorgânicos, tais como aquisições ou alienações, irão complementar o plano de jogo estratégico global para a empresa. O primeiro passo quando se trabalha com os empresários da empresa é normalmente avaliar uma série de opções possíveis e determinar os mais atrativos.

A maioria de nossos clientes são empreendedores brasileiros querendo vender seus negócios, ou em busca de captação de recursos para crescimento, ou estão num momento de expandir do Brasil para a América do Norte ou Europa. Outros pretendem entrar ou crescer no Brasil. Em seguida, vem a arte de dizer o que é possível, na identificação das melhores opções.

M & A é uma das opções e nós pensamos sobre o que a operação iria fazer para a empresa de forma estratégica. Por exemplo, vamos ver como isso afetaria a market share, o ajuste complementar de produtos e serviços e atendimento ao cliente e sinergias com fornecedores. Ao analisar uma transação de um ponto de vista financeiro, nós olhamos para os seus efeitos sobre uma variedade de elementos, incluindo as taxas de crescimento e margens de lucros.